JAPANブランド
SDGs対応農泊展開プロジェクト
响应SDGs农家民宿发展项目
以株式会社Brain Trust from The Sun为代表、由株式会社Agri New Winds、千叶Eco Energy株式会社、株式会社My Farm、Eco Trust合同会社组成的“响应SDGs农家民宿发展项目”被选为本年度中小企业厅JAPAN品牌培育援助事业。今后，将由株式会社Excess Mentors担任总策划、在接受进军国外等援助的同时，活用各公司的业绩、技术知识、优势，开展开放式创新项目。
本プロジェクトを構成する3つの事業分野
➢ 「品牌开发·传递信息事业」
➢ 「响应SDGs农家民宿事业开发」
➢ 「高度人才培育事业」
在新冠影响结束前，以已经树立起品牌形象的镰仓、浅草为中心，在发展普及国内响应SDGs农家民宿事业的同时，针对今后将树立品牌形象的千叶县香取市、茨城县鹿嵨市、潮来市、神栖市，进行企划、开发“周游线路”，介绍该区域的东国三社（鹿岛神宫、香取神宫、息栖神社）以 及水乡三都（香取市、潮来市、鹿嵨市）的历史和景区，旨在向国内外传递信息。z发展方向，现阶段着重考虑国内需求，旨在树立品牌，将来会为迎接外国游客做准备。
本事业企划的支柱是，以“日本的食与文化的品牌化”为目标，以“蔬菜和能量的自产自销”的SDGs为前提，旨在实现“农家民宿事业”的企划、开发。
※农家民宿（农山渔村住宿式旅行）指，在农山渔村体验日本独有的传统生活，享受与当地人的交流，通过多种多样的住宿方式让游客感受本地的魅力的农山渔村住宿式旅行。（选自农林水产省主页）
为了确保农业从事人员以支撑自产自销，我们将积极从因新冠遭受打击的旅游、饮食业界引进人才，支援“生产、使用、食用”方面的知识累积，活用远程方式实施外语（英语）培训。旨在培养能够应对“生产、使用、食用、传递信息”的全能型高度人才。
➢ 「品牌开发·传递信息事业」
·品牌开发地域的现状和可能性
作为品牌开发对象，茨城县鹿嵨市、潮来市、神栖市、千叶县香取市不仅有在江户时代被称为“伊势参拜的净身之三社参拜”、参拜伊势神宫后作为“下参宫参拜”而吸引人们参拜的“东国三社（鹿嵨神社、香取神社、息栖神社）”等传统文化资源，还有“水乡三都（香取市、潮来市、鹿嵨市）”等活用河流和湖泊的自然景观。此外，与热海、箱根同处距东京中心100公里圈内，离成田机场国际机场约40公里，从东京站到该地的高速巴士一天多达45趟在运营。
虽然拥有这些优良条件（潜力），但外国游客数量仅停留在3万人以下，与已经确立品牌形象、人口60万的镰仓市相比，仍未被看做是国际旅游地。
今后，在考虑可持续性（SDGs）的同时，利用开放式创新开发农业、能源、房地产的联合模式，积极向国内外传递信息，旨在为品牌发展做贡献。
※出自：RESAS “移动空间统计”从2016年12月到2017年11月的数据统计。
➢ 「水乡佐原的风景」
➢ 「东国三社所在地」
➢ 「响应SDGs农家民宿事业开发」
➢ 「SDGs一览」
➢ 「营农型太阳能发电」
“品牌开发·传递信息事业”
·SDGs在全球的扩张与营农型发电
本项目创造了农家民宿与营农型发电（培育农作物与太阳能发电同时运营）事业的混合模式，旨在实现“响应SDGs农家民宿”的品牌化。其目标是，实现在吸引茨城机场有航线的东亚各国（外国游客数量最多的中国、台湾）游客参与体验的同时，利用成田机场的地理优势吸引环保意识高的欧美游客。
SDGs推广自2015年开始，尤其在欧洲受到高度推广，根据2019年的完成度排行榜，前10名均被欧洲国家占据（依次为丹麦、瑞典、芬兰、法国、奥地利、德国、捷克、挪威、荷兰、爱沙尼亚。日本排行第15位）。
·从本地生产本地消费到自产自销
以农家民宿为前提，本企划不仅设计了“本地生产本地消费”——在本地消费在本地生产的各种各样的作物和资源（主要是农作物、海产），考虑到国内需求，更是设计了“自产自销”——消费者自行生产，自行消费。其目标是，针对没有机会与大自然接触的城里人，让他们感受栽培农作物的乐趣，加深对农业的理解，知晓观察真实的力量和事物发展的过程，感受顺应大自然的生活方式，
让所有住在地球上的人类感受所缺少的“洞察力”。
➢ 「高度人才培育事业」
·对旅游、饮食行业的打击
根据总务省于2020年5月29日发布的劳动力调查，2020年4月的完全失业率（去除季节性影响）为2.6%，连续3个月增加。其中，最受影响的行业是“住宿业、饮食服务业”，就业人数前年同期比减少了46万人。另外，虽然劳动合同得以维持能够得到一定的薪金，但由于所属单位前景不透明而处于“潜在失业”状态的“休业人员”，从2020年1月的194万人激增到3倍，到4月时为597万人。
·农业人口老龄化和继承人的问题
另一方面，构成我国农业主干的农业从事人员中约六成是65岁以上的老年人，50岁以下的仅占一成，比例明显失衡，急需确保年轻劳力。由此我们着手引导受新冠影响的旅游·饮食业人才进军农业，考虑到因突发的外在因素而跨行跳槽的难度较高，我们设计了紧密连接本地、可以系统学习方法论的“农业学校”，以及入学、入园“体验农园”，让他们可以边从事现在的工作边就近试验性从事农业。
·学习体验的业绩
共同发起人之一的株式会社My Farm开展了农业教育、体验农业·自然事业，从2011年起农业学校的毕业生合计超过1800人，现在在日本全国、国外从事农业。
➢ 「マイファームが運営する農業学校」
➢ 「人材育成事業」